Leadership communautaire
Au cours de cette séance, vous serez présenté aux aspects fondamentaux du leadership communautaire ; aider les nouveaux arrivants à développer des compétences et des comportements qui favorisent la confiance dans leurs communautés et les aident à atteindre des objectifs communs. À la fin de cette session, vous aurez… – Évalué et examiné quatre stratégies de leadership qui visent à instaurer la confiance et démontré votre capacité à les appliquer. – Application démontrée de compétences en leadership et en communication pour saisir les préoccupations des membres de la communauté et leurs difficultés à construire des arguments cohérents. – Utilisation d'un arbre à problèmes pour identifier les problèmes auxquels les nouveaux arrivants sont confrontés en termes de participation et créer des solutions à ces problèmes.
Leadership communautaire
Au cours de cette séance, vous serez présenté aux aspects fondamentaux du leadership communautaire ; aider les nouveaux arrivants à développer des compétences et des comportements qui favorisent la confiance dans leurs communautés et les aident à atteindre des objectifs communs. À la fin de cette séance, vous aurez…
– Évalué et examiné quatre stratégies de leadership qui visent à instaurer la confiance et démontré la capacité de les appliquer.
– Application démontrée de compétences en leadership et en communication pour saisir les préoccupations des membres de la communauté et leurs difficultés à construire des arguments cohérents.
– Utilisation d'un arbre à problèmes pour identifier les problèmes auxquels les nouveaux arrivants sont confrontés en termes de participation et créer des solutions à ces problèmes.
Quatre étapes pour éviter de penser aux solutions avant les problèmes
Durée de la conférence 5′
Un guide utile de PLACE sur les outils que vous pouvez utiliser pour générer des idées innovantes
Durée de la conférence 10′
Comment trouver une solution à un problème spécifique
Découvrez les étapes pour résoudre les problèmes et créer des solutions innovantes, notamment l'arbre à problèmes, le Persona Canvas, les déclarations How Might We, les contraintes de conception et les storyboards expliqués par un animateur PLACE d'un autre de notre programme, Fast Forward:
Avant de pouvoir concevoir une solution, vous devez d’abord identifier le problème que vous essayez de résoudre. L'arbre à problèmes aide à trouver des domaines de solution en cartographiant les causes et les effets d'un problème. Voici les étapes pour créer un arbre à problèmes :
Étape 1 : identifier les principaux problèmes
Étape 2 : Causes profondes
Étape 3 : Étape des effets
Étape 4 : Sélection des zones à problèmes
Durée 9'45”
Une fois le problème central identifié, vous devez maintenant développer de l'empathie avec les personnes qui vivent avec ce problème ; les principaux intervenants. Un persona est un personnage créé avec les caractéristiques communes trouvées dans un groupe.
Durée 4'58”
Les déclarations « Comment pourrions-nous » constituent un élément essentiel du processus d'innovation. Ils fournissent une marge de solution. Quelle que soit la forme que prend la solution au fil du temps, elle doit toujours répondre à la déclaration initiale « Comment pouvons-nous ? » – le but même de son existence.
Durée 2'45”
Les contraintes de conception définissent les limites dans lesquelles une solution doit fonctionner : ce sont les éléments non négociables qu'un concepteur de solution doit respecter. Les quatre catégories de contraintes de conception sont : Désirabilité, Viabilité, Faisabilité, Intégrité.
Durée 1'32”
Les storyboards sont des outils visuels utilisés pour montrer comment une personne vit un problème. Le storyboard se fait en plusieurs étapes :
Étape 1 : Le personnage principal
Étape 2 : L'histoire
Étape 3 : Dessiner le storyboard
Étape 4 : Domaines d'opportunité
Durée 10'22”
Ce storyboard va maintenant montrer comment ils vivent la solution. Il s'agit du premier prototype de votre solution. Le storyboard doit montrer comment la personne prend conscience de la solution, comment elle interagit avec elle (en détail) et les avantages qu'elle apporte dans sa vie. Ce storyboard se réalise en plusieurs étapes :
Étape 1 : Réfléchir à la solution
Étape 2 : dessiner le storyboard
Étape 3 : Dessiner le storyboard
Étape 4 : Zones de risque et hypothèses
Durée 8'25”
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