Espace d'apprentissage

Au cours du Ideation Lab, vous plongerez dans la force motrice de l’innovation – un problème que vous souhaitez résoudre. Grâce à une série d'outils, vous comprendrez les racines du problème, comment vous pouvez contribuer à sa solution et développerez de l'empathie avec les personnes confrontées à ce problème dans leur vie quotidienne. Les vidéos et articles présentés ici ont été soigneusement sélectionnés pour vous mettre dans le bon état d'esprit et créer des solutions innovantes et percutantes.

Espace d'apprentissage

Au cours du Ideation Lab, vous plongerez dans la force motrice de l’innovation – un problème que vous souhaitez résoudre. Grâce à une série d'outils, vous comprendrez les racines du problème, comment vous pouvez contribuer à sa solution et développerez de l'empathie avec les personnes confrontées à ce problème dans leur vie quotidienne. Les vidéos et articles présentés ici ont été soigneusement sélectionnés pour vous mettre dans le bon état d'esprit et créer des solutions innovantes et percutantes.

Comment donner votre avis

Lors du lancement d’un projet, l’investissement le plus précieux que vous puissiez recevoir est sous forme de feedback.

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Faire en sorte que l’innovation aille au-delà de la conception de produits et de services

Une recherche approfondie menée par Doblin, une entreprise axée sur l'innovation, révèle 10 façons distinctes d'apporter de l'innovation à votre solution.

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Comment cadrer un défi d’innovation

Giovanni Corazza de l'Institut Marconi de Créativité explique comment nous pouvons générer des idées créatives avec quelques questions simples

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Comprendre pourquoi vous devez vous retenir dans le processus de conception (facultatif)

Prendre le temps de comprendre le problème à résoudre est un signe de respect

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Au cas où vous auriez manqué le laboratoire #1

Voici les moments clés enregistrés pour vous afin que vous puissiez rattraper votre retard !

Guide des outils de laboratoire

Un bon point de départ pour comprendre les outils utilisés dans le cycle d'apprentissage du Lab #1

temps de lecture 8′

OUTIL #1 – ARBRE À PROBLEMES

Avant de pouvoir concevoir une solution, vous devez d’abord identifier le problème que vous essayez de résoudre. L'arbre à problèmes aide à trouver des domaines de solution en cartographiant les causes et les effets d'un problème. Voici les étapes pour créer un arbre à problèmes :

  • Étape 1 : identifier les principaux problèmes
  • Étape 2 : Causes profondes
  • Étape 3 : Effets
  • Étape 4 : Sélection des zones à problèmes

OUTIL #2 – TOILE PERSONA

Une fois le problème central identifié, vous devez maintenant développer de l'empathie avec les personnes qui vivent avec ce problème ; les principaux intervenants. Un persona est un personnage créé avec les caractéristiques communes trouvées dans un groupe.

OUTIL #3 – COMMENT POUVONS-NOUS DÉCLARER

Les déclarations « Comment pourrions-nous » constituent un élément essentiel du processus d'innovation. Ils fournissent une marge de solution. Quelle que soit la forme que prend la solution au fil du temps, elle doit toujours répondre à la déclaration initiale « Comment pouvons-nous ? » – le but même de son existence.

OUTIL #4 – CONTRAINTES DE CONCEPTION

Les contraintes de conception définissent les limites dans lesquelles une solution doit fonctionner : ce sont les éléments non négociables qu'un concepteur de solution doit respecter. Les quatre catégories de contraintes de conception sont :

  1. Désirabilité
  2. Viabilité
  3. Faisabilité
  4. Intégrité

OUTIL #5 – STORYBOARD DU PROBLÈME

Les storyboards sont des outils visuels utilisés pour montrer comment une personne vit un problème. Le storyboard se fait en plusieurs étapes :

  • Étape 1 : Le personnage principal
  • Étape 2 : L'histoire
  • Étape 3 : Dessiner le storyboard
  • Étape 4 : Domaines d'opportunité

OUTIL #6 – STORYBOARD DE LA SOLUTION

Ce storyboard va maintenant montrer comment ils vivent la solution. Il s'agit du premier prototype de votre solution. Le storyboard doit montrer comment la personne prend conscience de la solution, comment elle interagit avec elle (en détail) et les avantages qu'elle apporte dans sa vie. Ce storyboard se réalise en plusieurs étapes :

  • Étape 1 : Réfléchir à la solution
  • Étape 2 : dessiner le storyboard
  • Étape 3 : Zones de risque et hypothèses
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