Envie d’une Europe plus innovante?La migration peut aider !

Charlotte Hochman est un associé directeur de Wow!Labs, un studio d'innovation qui crée des résultats pour les entreprises, les villes et les universités en développant les capacités et les espaces physiques d'innovation. Elle a cofondé PLACE, un projet européen qui conçoit et mène des expériences à Paris, Berlin et Londres pour accélérer la contribution des réfugiés et des migrants aux économies locales.

De là où je me situe dans le monde de l'innovation, je suis chaque jour témoin du fait que l’économie a besoin de nouveaux points de vue sur les systèmes et comportements existants. À l’échelle européenne, une source de nouveaux points de vue sur notre fonctionnement vient des migrations récentes. 

Mes semaines se déroulent dans un surprenant paradoxe. La moitié de mon temps, j'outille les personnes qui possèdent tous les codes de leadership pour qu'elles pensent et agissent « hors des sentiers battus ». Pour l'autre moitié, j'outille les personnes « hors des sentiers battus » (réfugiés et migrants) à développer les codes de leadership.

Je passe généralement la moitié de mes journées à aider les universités, les entreprises et le monde des start-up à être plus innovants. Le défi pour eux est de trouver de nouvelles idées, de nouvelles façons de voir les choses. Je crée donc des cultures et des espaces physiques qui bouleversent les anciennes façons de voir le monde. C'est mon travail avec Wow!Labs, une entreprise d'innovation agile que j'ai co-fondée en 2011.

L'autre moitié de mes journées est consacrée à la gestion d'un spin-off de Wow!Labs appelé LIEU. PLACE est l’un des nombreux projets que nous avons lancés pour explorer comment l’innovation peut provenir de pans insoupçonnés de la société. Il s'agit d'une expérience visant à déterminer comment les réfugiés et les migrants peuvent être une source d'innovation pour l'Europe.

Innovation et migration – quelle association inhabituelle, j’entends souvent. Un projet pour les réfugiés qui ne découle pas d’un élan philanthropique ? Les réfugiés, une opportunité ? Et ensuite ?

Le besoin de nouvelles conversations

La vérité est que, ayant travaillé dans les domaines de l’innovation, de l’entrepreneuriat et de l’éducation au cours des 15 dernières années, j’estime que nous, dans ces secteurs, avons besoin d’aide. Nous avons besoin de nouveaux points de vue, de nouvelles idées, de nouveaux modèles. Et surtout, de nouvelles conversations. Des innovations qu'un autre article « 9 étapes vers le succès » ne nous apportera pas. Des perspectives qui peuvent être puissamment bouleversées par une interaction unique avec quelqu’un qui vient d’un tout autre cadre. Ces conversations doivent avoir lieu à la machine à café - ce stéréotype universel du partage d'idées dans la plupart des lieux de travail -, lors des réunions ainsi que dans les salles de réunion. Ce dernier est bien sûr le plan le plus long.

Comment « créer » un point de vue ?

J'en suis venu à croire que tout dépend de votre position. Au sens physique comme au sens figuré : une grande partie de la valeur que nous avons en tant qu'individus vient du fait que nous sommes un produit unique de notre monde, de notre histoire individuelle et de la manière dont nous y répondons avec nos personnalités uniques. Nous ne choisissons pas notre génération, notre sexe, notre origine ethnique ou géographique, pourtant ces facteurs déterminent, avec d’autres facteurs, notre façon d’appréhender le monde. Et le point de vue unique qui en résulte est précieux pour ceux qui sont coincés dans d’autres corps, esprits et morceaux d’histoire.

Je ne décide pas des idées que je propose, pas plus que vous. Nos idées sont le produit de notre propre expérience et de notre vision du monde. C'est pourquoi, pour créer de nouvelles idées, nous avons besoin de personnes qui se tiennent debout et qui se sont tenues à différents endroits, littéralement. 

Ceux qui cherchent à créer les conditions d’une plus grande innovation parlent souvent de création d’une « fertilisation croisée », ou de points de vue croisés. Mais voici le piège : il est difficile de créer une diversité de points de vue, sans que des personnes ayant vécu des expériences différentes ne conduisent à ces points de vue. 

Voici comment migration et innovation peuvent rimer

Il est difficile de mettre le doigt précisément sur le moment où il est devenu évident pour moi que les éléments clés de ce qui manquait à nos systèmes se trouvaient dans un autre élément habituellement perçu comme un fardeau : les réfugiés.

C'était peut-être un après-midi ensoleillé d'octobre où Karam, qui a vécu au Soudan puis en Malaisie, m'expliquait que rencontrer Omar lui avait donné une nouvelle idée. Omar est un violoniste et chanteur d'opéra syrien (et développeur Web à ses heures perdues). Ensemble, ils développaient le concept de studios de musique mobiles utilisant les nouvelles technologies pour rendre l'enregistrement moins cher. Le fait que l’accès aux ressources, y compris aux studios, dépende de qui vous connaissez dans l’industrie leur semblait absurde – et c’est en fait le cas, mais la plupart des Parisiens en sont venus à l’accepter comme la norme de l’industrie.

 

Ou croiser le chemin de Mayada, une créatrice de mode soudanaise qui considère le corps féminin comme un puissant moyen d'exprimer des points de vue uniques, notamment sur les questions d'égalité des sexes. Elle utilise activement la mode comme moyen d’autonomiser les femmes de toutes les cultures.

Ou une soirée avec Ahlam, une artiste yéménite qui déplore le manque de talents féminins utilisant le paysage urbain pour exprimer leur vision du monde. Elle envisage de créer un collectif pour permettre à davantage de femmes artistes de transformer les espaces publics.

Ou l'une des nombreuses discussions avec Rohullah, un facilitateur né qui a vu le jour dans un camp de réfugiés en Afghanistan il y a 37 ans. Parlant couramment 7 langues, il a obtenu un MBA en Norvège au cours de son incroyable voyage. Son point de départ est ce qui est difficile pour la plupart des gens : fonctionner au-delà des langues et des cultures et faciliter la collaboration entre elles. 

Développer davantage leurs talents, faire valoir leurs points de vue et les faire correspondre aux opportunités et aux besoins des sociétés d'accueil, voilà ce qui fera la différence entre l'Europe qui exploite ce talent disponible pour se renouveler, ou la migration qui continue d'être perçue comme un fardeau, et donc un fardeau. . C'est pourquoi PLACE se concentre sur la création d'un pipeline de personnes ayant un passé récent de migration pour accéder à des positions privilégiées et à des réseaux dans 3 secteurs clés : les affaires et l'entrepreneuriat, les médias et les arts, et le leadership public. Pour voir quelles nouvelles perspectives s’épanouissent. 

Un point de vue naît d’une expérience unique. Si nous voulons produire davantage de points de vue pour créer de nouvelles conversations, solutions et modèles dans des secteurs clés, il est essentiel que le plus grand nombre de personnes possible apprennent à produire de l'innovation – des enfants aux conseils d'administration des entreprises. Et il est tout aussi vital d'investir dans des talents qui ne se trouvent pas dans « la boîte » à laquelle nous essayons de penser « hors ».

 

Publié initialement sur https://www.wow-labs.com/craving-for-europe-to-be-more-innovative-migration-can-help

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