La diversité est un disrupteur et votre entreprise en a besoin

La façon dont nous travaillons, interagissons et créons de la valeur évolue rapidement, mais quels sont les éléments qui déclenchent ces changements spectaculaires ? Même si l’on ne peut pas changer l’orientation de l’avenir du travail, le contrôle et la résilience dans nos économies en évolution viendront de sa compréhension. 

Afin de donner une idée de ces changements, le magazine Forbes a examiné dans son article les éléments clés qui changent notre façon de travailler. « Quatre perturbateurs de la diversité et de l'inclusion dans l'avenir du travail ». L’article décrit les perturbateurs bien connus tels que l’intelligence artificielle, la répartition des effectifs, la hiérarchie des employés et la diversité. 

« Si les organisations veulent être prêtes pour l'économie du futur, elles doivent accepter et reconnaître les besoins des différents clients, les différents talents requis et le marketing varié pour atteindre ces publics. Ignorer les changements démographiques équivaut à une non-pertinence organisationnelle.

Benard Coleman

Revue Forbes

Si les entreprises ne veillent pas à ce que leurs employés représentent de plus en plus notre sociétés interculturelles et diversifiées, ils jouent un jeu perdant. Dans l'avenir du travail, des talents aux origines diverses, apportant de nouvelles idées, et de nouvelles innovations audacieuses, n'est pas un « agréable à avoir », c'est un must. 

« La mondialisation 3.0 sera non seulement davantage pilotée par les individus, mais également par un groupe d’individus beaucoup plus diversifié – non occidentaux et non blancs. Dans la Mondialisation 3.0, vous verrez toutes les couleurs de l’arc-en-ciel humain participer.

Thomas Friedman

Le monde est plat

Des entreprises tournées vers l’avenir doivent commencer à repenser la manière dont ils attirent et retiennent des talents diversifiés. Les systèmes actuels d’acquisition de talents, qui ont conduit à la création d’une main-d’œuvre homogène, ne suffiront pas à l’avenir du travail. Afin d’exploiter cette ressource disruptive, les entreprises doivent activement apprenez à voir le talent différemment.

« L'avenir du travail présente des défis comme nous n'en avons jamais vu, et il nécessite plus d'intention collective, de proactivité et, surtout, des contributions plus variées pour garantir que l'avenir soit meilleur que le passé.

Benard Coleman

Revue Forbes

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