Au 21 mars 2020, on estimait que 20% de la population mondiale était soumis à une forme de confinement en raison du COVID-19. Il s’agit d’une crise sanitaire sans précédent qui a changé notre façon de vivre et de travailler ensemble en tant que communauté mondiale en quelques semaines seulement. En tant qu’individus, entreprises, gouvernements et nations, nous nous adaptons chaque jour à un contexte en évolution rapide. 

Maintenant, comment PLACE s’est-il adapté au COVID-19, vous demanderez-vous peut-être ? 

Concernant notre programme actuel, Emerging Leaders, nous avons pu poursuivre notre travail grâce au programme modèle d'apprentissage mixte. Même au-delà de la situation actuelle, nous utilisons un modèle d'apprentissage mixte dans tous nos programmes en 2020 pour anticiper les environnements de travail de nos économies en mutation. Tout au long des mois d'avril et mai, les Catalysts acquerront de nouvelles compétences grâce à des défis en ligne qui seront facilités par l'équipe PLACE, toujours flexible et adaptable, composée d'anciens Catalysts formés pour diriger les formats PLACE aux côtés de l'équipe. Au cours des dernières semaines, nos équipes d’apprentissage et de conception ont saisi l’occasion pour expérimenter la création d’espaces et d’expériences d’apprentissage en ligne tout aussi immersifs et convaincants – une expérience qui démontrera comment nous pouvons continuer à étendre notre impact à l’avenir à de nouvelles zones géographiques.

Quant à l’équipe du PLACE, l’adaptation du co-working au confinement n’a pas été si drastique. Notre équipe est une équipe de nomades, dont les membres sont souvent répartis dans toutes les zones géographiques – s'enregistrant régulièrement dans des cafés et des bureaux éphémères à Londres, Berlin, San Francisco, Qatar, Mumbai et Toronto. Pour nous, le « travail à distance » est une forme fondamentale de collaboration en équipe, une forme dans laquelle nous pouvons entrer et sortir facilement. 

Cependant, ce que la COVID-19 nous a rappelé, c’est l’importance de créer des opportunités pour moments de joie et la croissance de l'équipe même lors de la collaboration en ligne. Prendre le temps de s'enregistrer personnellement, d'organiser des déjeuners d'équipe sur Zoom, de partager des vidéos et des messages d'encouragement : autant d'actions simples qui nous ont rendus plus forts en tant qu'équipe et en tant qu'individus. Alors que nos familles, nos amis et nos réseaux sont touchés par le COVID-19, nous apprécions plus que jamais notre équipe éclectique et solidaire.

La situation actuelle à laquelle nous sommes confrontés en tant que communauté mondiale montre à quel point il est important d’être résilient, adaptable et à l’aise face aux changements rapides et à l’incertitude. Les migrants et les réfugiés, à travers leurs expériences de vie complexes, démontrent le niveau de résilience, adaptabilité et créativité que nous devrions tous atteindre. Barrières géographiques, changements dramatiques et rapides du contexte social et économique, connexion avec ses proches grâce à la technologie : telles sont toutes les situations auxquelles la communauté mondiale est confrontée à l'époque du COVID-19. Ce sont aussi des situations auxquelles les nouveaux arrivants ont déjà été confrontés. Il n’est pas nécessaire de réinventer la roue : les nouveaux arrivants ont été créer des solutions à de tels défis bien avant que le COVID-19 ne soit à la mode sur Twitter. 

L’année 2020 restera toujours dans les mémoires pour la façon dont nous nous sommes adaptés au défi de la COVID-19. Nous considérons ce moment comme un accélérateur pour nos sociétés. Un moment pour apprendre et grandir ensemble d’une manière dont nous avions besoin depuis si longtemps, mais que nous n’avons jamais eu le temps de le faire.